截止到12月31日，采气一厂2008年全年共生产天然气18.36亿立方米，完成年生产任务的100.5%；生产原油43.0万吨，完成年生产任务的100.0%，于开局之年圆满完成油气产量任务。
　　采气一厂成立于2007年12月3日。按照新疆油田公司从大油田向大油气田转变的战略部署，当时管理着五个整装气田、已有15年天然气开发管理经验的采油三厂理所当然的担当起了新疆油田公司天然气大发展的排头兵这一光荣而艰巨的重任，开始了专业化从事天然气开采的征程。
　　2008年是采气一厂的开局之年。一年来，在油田公司的正确领导下，采气一厂全厂上下深入贯彻实施科学发展观，围绕“天然气跨越式发展” 的总体工作思路，以增气工程为工作重心，不断强化安全环保工作，圆满完成了各项业绩指标。油气当量再创历史新高，达到189.3万吨，实现天然气年产能力突破20亿立方米的历史性跨越。
　　2008年，采气一厂按照公司“工程管理、专业管理，努力加快天然气业务发展”的整体要求，克服建设时间紧、任务重、冬季投产难度大等诸多困难，狠抓新区建设投产工作。根据油田公司天然气产能建设总体部署，采气一厂将玛河气田二期工程和克拉美丽气田一期工程作为2008年增气上产的重点工作。在新区产能建设中，采气一厂全程参与到建设的整个过程中，与各参战单位密切协作，在开展基础资料分析研究的同时，先后成立了玛河二期和克拉美丽气田一期两个投产协调组和相关专业组，展开地质研究、工程设计、技术管理工作，将历次气田建设和运行管理过程中积累的经验带入新气田建设中。同时狠抓员工技术培训工作，为天然气大发展储备技术人才。新区建设过程中克服了玛河二期产能建设不到位和克拉美丽气田建设工期紧要求高等诸多困难，从生产组织、技术管理、人员培训与配套设施等入手，全面推进管建一体化，确保了新气田投产后安全、高效、平稳、受控运行。

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　　在积极做好新区产能建设的同时，采气一厂不断加大对原有气藏区块的研究力度。在深入研究气田潜力的基础上，编制了增气工程计划。采气地质深入开展潜力研究和论证，落实增气潜力；采气工艺优化工程设计，在确保安全和质量的前提下，通过抢建抢投顺利完成工程计划。通过气藏地质特征、开采动态的深入分析，制定了针对盆5、呼图壁等气藏低产、停产井挖潜方案，通过创新排液采气工艺，在克006、呼2等9口井实施了机抽和泡沫排水采气；对克82008和P5010井实施压裂和酸化作业；对M8010、莫113井进行试采投产；成功将八2西80103、80106井改入小型集气系统。通过一系列的增产措施，新增日产气能力30万立方米，是实施增气工程以来成效最大的一年。
　　在做好新区块产能建设及增气工程各项重点工作的同时，采气一厂积极做好老区原油稳定工作。由于油田开发年限长，注采矛盾突出，稳产难度较大。为此，该厂以老区稳产、新区上产为重点，实施油藏精细研究，优化措施，油田开发保持稳定。
　　针对剩余油分布复杂的特点，该厂开展了4个油藏的精细描述工作，形成了一批有重要价值的研究成果，据此组织了压裂、挤液、补层等增产措施112井次，全年增油1.73万吨；实施多种方式优化注水104井次，增加产油量2200吨，有效起到了稳油控水的作用。为确保克007井区、五3中、五2东三个区块的产能建设效果，该厂科研人员科学配产配注、高效组织运行，优化调整实施方案，地质、工艺、管理紧密结合，为新井争取最大的生产时率和最大的生产能力。2008年通过克016井区二叠系上乌尔禾组油藏评价井钻井、取心及试油试采，落实储量50万吨，并确定了南部具备进一步潜力；对五3区检112井区克下组油藏进行难采储量动用评价研究，完成了该区试验井组的钻井、射孔和水井的投注工作，将通过试采为落实该区储量提供科学依据。
　　一年来，采气一厂按照突出发展天然气核心业务、稳步发展原油业务的发展原则，立足实际，创新思维，落实潜力，科学部署，合理开发，全面完成年初时与公司签定的业绩合同中各项业绩指标。并根据油气资源探明、动用趋势，结合油田公司发展要求，制订了十二五油气发展目标。2009年，该厂将继续高举科学发展旗帜，信心百倍、斗志昂扬地向天然气跨越式发展的更高目标奋勇前进。