“编筐编篓，贵在收口。”近日，为确保隧道工程安全、环保施工，避免重大事故发生，川气东送管道工程项目部决定对未贯通的隧道实行分部领导挂牌承包管理。
    目前，川气东送管道工程隧道施工已接近收尾阶段，73条隧道已有55条贯通，只有18条尚未贯通，其中部分隧道围岩差、坡度大、施工难度大并伴有突泥突水、垮塌、瓦斯等特殊地质情况。因此，加强未贯通隧道的安全环保管理，实现川气东送管道工程项目部提出的零事故、零伤害、零污染的目标具有重要意义。
    项目部还对未贯通隧道实行分部领导挂牌承包管理，并提出了三个方面的要求。
    一是分部领导对所辖隧道进行承包，确保管理到位、检查到位、措施落实到位，确保施工安全。分部领导对其挂牌管理的隧道现场每半月检查不少于1次，现场代表、监理和总监对其所辖范围内的隧道现场每周检查不少于1次，重点检查隐患预防措施落实、进出洞人员管理、超前探测、火工品领用、存放、登记、用电管理、“三废”排放等情况，必须做到进洞检查，有要求、有记录、有落实。
    二是现场监理在隧道掘进施工时必须在现场，对每一个关键环节进行旁站监督并做好记录，符合要求才能允许施工，监理单位要加强监理力量，确保现场施工管理需要。
    三是施工单位必须严格按规范施工，认真贯彻执行项目部各项安全环保规定；隧道掘进必须进行超前探测，做好危险因素分析，并做好记录；火工管理必须设专业人员管理，严格执行各项管理制度，确保不丢失一根雷管、一克炸药，不发生一起爆炸事故。
    为确保上述要求落到实处，项目部将对安全承包情况进行检查，对未认真落实承包责任制，现场管理不到位，重点环节控制不力的单位和个人进行全线通报，造成严重后果的将严肃处理。