上周，株洲新奥燃气邀请来自东太环亚的咨询顾问杜占府，为员工们进行了风险预控型HSE管理体系的基本概念、原理、内容等知识培训。自启动“三个零”活动后，风险预控型HSE管理体系在株洲新奥燃气开始逐步推广实施。在上半年完成了风险识别、三级作业文件编写后，又邀请杜占府老师指导公司HSE体系建设工作，对公司现有的CNG站、黄茅冲门站、气柜、汽车改装厂、一大桥燃气管道及公司燃气销售营业厅等进行了现场调研，对公司HSE管理体系进行了策划。新奥燃气10月份将开始进行HSE管理体系试运行，经过一次内审、管理评审，公司将根据实际需要，申请HSE管理体系认证。
    株洲新奥燃气总工程师肖雄兵说，建立HSE管理体系对于减少事故发生、降低风险和成本、提高企业安全环境与健康管理水平、改善企业形象、实现可持续发展都具有极其重要的意义，公司争取今年年底前顺利通过中石油HSE体系认证。

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