为了认真学习贯彻油田公司2009年工作会议精神，苏里格气田开发第一项目经理部于1月18日召开2009年工作会、职工代表大会暨2008年先进表彰会，在中层干部、职工代表、先进代表中传达油田公司工作会议精神，把握油田公司2009年“五项主要目标任务和十项重点工作”、公司党委“九项重点工作”的精神内涵，凝聚员工队伍。
　　2009年是油田公司跨越3000万、迈向5000万发展目标的攻坚之年。苏里格气田是天然气上产的主战场，作为气田开发的主力军，第一项目部全面分析了发展面临的“五个有利形势”和“四个挑战”，明确了生产天然气13.5亿立方米、实现百万吨当量目标和新建产能2.5亿立方米生产建设任务。项目部、项目部党委整体工作分别从11个和8个方面全面展开。
　　项目部明确提出，作为代表长庆油田实施低效气田开发的团队，全体员工要勇敢地肩负起时代赋予的重担和责任，把各项工作融入到大气田开发中来，立足主战场、争当主力军、打好主动仗。始终坚持快速发展的目标不动摇、加快推进的决心不动摇、保护矿权的意识不动摇、以人为本的思想不动摇、低成本开发的路子不动摇，认真学习实践科学发展观，以油气当量5000万吨发展规划为工作纲领，抓住机遇、迎接挑战，围绕一期稳产、二期建产，增大规模、加快发展，认真践行苏里格气田开发“新四化”模式，全面实现100万吨当量目标。

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