花最省的钱办最好的事 
     “花最省的钱、办最好的事”，这是吐哈油田开发新油田要实现的目标。2月8日，该油田在编制柯19块开发方案中，“标准化设计、模块化施工”的理念贯穿始终，应用先进适用的配套技术，力促油田经济、高效开发。
　　苏里格气田、姬塬油田、新疆油田、港西油田在标准化设计中取得成功经验，以工艺技术优化简化和定型为原则，以模块设计为核心，对批量性、通用性、重复性的建设内容进行标准化设计，有利于提高油气田开发综合效益，提高地面工程建设前期准备速度，降低生产运行成本。2008年底，中国石油决定推广应用这一经验。
　　2009年，中国石油勘探与生产公司确定了20个标准化设计示范工程项目，吐哈油田三塘湖盆地牛东区块地面产能建设工程名列其中。吐哈油田将以该区块产能建设为模板，学习借鉴兄弟油田成功经验，总结自身以往成功做法，在全油田推行标准化设计。
　　吐哈油田将加强前期组织工作，通过优化、简化方案，合理控制投资，调配施工力量；通过强化计划和招投标管理，促进物资器材订、供货进度，缩短前期准备周期；通过加强项目管理和现场监管，提高项目管理和质量水平。
　　在标准化推行中，吐哈油田注重对场站建设内容、建设规模、建设标准进行归类和模块划分，形成标准化设计系列，并在站场平面布置、工艺流程、设备选型、建筑风格、场站标识以及建设标准等方面实现标准化、统一规格化。在牛东、柯19等油区产能建设项目中，已初步推出站场、井场、配水间、建构筑物、标识等方面推出标准化设计图纸50余套，并对保温房、井口安装、加药橇、加热炉和单井注水橇、单井天然气回收装置等推行模块化施工。
　　为了巩固标准化推行成果，吐哈油田持续完善管理制度，着力建立标准化设计管理体系。油田各相关单位按照简洁、高效原则，制定相应的管理细则，建立与标准化设计工作相适应的规章制度和实施细则，健全包括标准化设计、模块化建设、标准化预算和规模化采购四个环节在内的标准化管理体系，努力形成具有吐哈油田特色、适应吐哈油田需求的标准化序列。

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