3月1日，吐哈油田安全部门在局域网通报了一起“三违”行为的处理结果。至此，这个油田今年已按照事故处理了49起“三违”行为。
　　违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”行为如果只是造成险情，并没有直接造成伤害和损失，的确还算不上事故。但是，吐哈油田安全管理者认为，如果不认真分析处理，多次发生“三违”、险情之后，引发事故就会成必然结果。由此，吐哈油田坚持把违章当事故处理，采取批评教育、网络曝光、罚款、脱岗培训等多种方式，严厉查处图省事、走捷径、随意变通、冒险蛮干等习惯性违章行为，使广大员工引以为戒，消除侥幸心理，形成不愿违章、不敢违章的机制。
　　“三违”不除，安全难保。吐哈油田坚持把“三违”行为当事故处理，并纳入事故管理范畴。早在2005年，吐哈油田就成立了反“三违”办公室，专门负责查处油田生产中的“三违”行为，促进安全管理规章制度和各项工作标准落实到生产现场。在交通安全上，采取“重点区域联合查、特殊路段加密查、远程线路监控查、特种车辆全面查”的方式，严格查处超速行驶、不系安全带、开车抽烟、打手机等“三违”行为，实现了交通安全无事故。油田安全部门还为油田各单位统一配齐酒精测试仪、车速测试仪，让“三违”查处科学规范。
　  宁听骂声，不听哭声。吐哈油田坚持按照“四不放过”原则处理“三违”行为，认真查明原因，及时消除隐患，堵塞管理漏洞。油田各单位还采取停工培训、班组联动、亲情互动等方式，大力削减违章行为。2008年，油田共查出“三违”行为2500多起，处罚“三违”责任人2500多人次，其中5名干部和4名员工还因为“三违”行为受到行政处分。通过严抓狠管，现场“三违”行为不断减少，严重违章和群体违章得到控制，安全风险得到有效削减。
　　事故和险情都是教育资源。吐哈油田还将“三违”纳入事故管理，做好统计、分析工作，用好“三违”案例资源，吸取经验教训，持续改进完善应急预案，切实提高安全预见性和安全防范能力。油田各单位还加强应急预案演练，反复练、坚持练，不断提高应急处置能力。
　　吐哈油田将违章当事故处理，增强了员工遵章守纪的自觉性，从源头上夯实了安全基础。2008年，吐哈油田安全工作保持平稳，先后被新疆维吾尔自治区和集团公司评为安全生产先进单位。
　　纵观国内发生的各类安全事故，无不是由于违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”行为所致，因此可以看出，“三违”行为危害之大，影响之深，令人痛恨之极，是毋庸置疑的。
　　那么，怎样消除“三违”行为呢？吐哈油田公司和大庆钻探钻井二公司为我们提供了有益的借鉴。吐哈油田认识到“三违”不除、安全难保的道理，因此下大力气整治“三违”行为，把违章当事故来处理，从而使广大员工消除了侥幸心理，形成了不愿违章、不敢违章的机制。大庆钻二则发动全员结合自身岗位实际,掀起了一场“查摆习惯性违章、铲除习惯性烙印”的持久战，并采取多种措施综合治理习惯性违章。两个单位的做法均收到了明显效果。
　　愿我们所有的企业，都能通过有效方式，彻底消除“三违”，安全前行。
 

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