王天锡表示，首先城市燃气行业本身必须提升并改变固有的经营理念，要从城市燃气价值链上扩充能力。“要从节能减排的高度，为用户提供能源规划、节能诊断、节能设计、节能改造和人员培训等方面的服务。”王天锡说，巩固和扩大城市燃气的服务领域和经营范围，延伸城市燃气的服务链，推进燃气企业经营模式、盈利模式的转型，才能让企业自身发展的价值增值。

    国务院参事、国家发展改革委能源局原局长徐锭明则认为，在应对全球金融危机的过程中，做好节能减排和新能源开发是当前能源工作的重要任务。“未来经济的增长点在新能源。谁掌握了新能源技术，谁就在未来低碳经济的国际竞争中拥有话语权。”他说，燃气企业要下大力气，积极投入人力和财力，不断推进天然气作为燃料的应用技术（从燃烧器的热能效率到智能化控制等）。

    王天锡说，随着新替代能源的发展，用户将会从性价比上更加人性化和环保等因素来选择是否用天然气，城市燃气企业在激烈的市场竞争中必须构建自身的竞争优势。目前一些燃气企业的应对办法和措施具有前瞻性，应大力提倡，例如充分利用国际市场争取天然气进口权，掌握城市供气主动权；和上游企业合作建设LNG接收站；加强区域合作，建立天然气多气源供应体系；建立替代气源保障机制等等。

    王天锡认为，目前行业应充分利用天然气大发展的机遇，破解目前体制和机制上存在的瓶颈，打破部门、地区、行业和所有制的界限，通过区域合作、同行联盟、兼并重组等方式，以产业化为方向，组建全国性或区域性企业集团。 屈凌燕/文
 

 

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